2025年8月25日至26日，鄭州發(fā)展投資集團有限公司黨委委員、總經(jīng)理張曉對鄭州市第三十八高級中學(xué)及鄭州市第二高級中學(xué)經(jīng)開校區(qū)項目進行督導(dǎo)檢查。

 在8月25日鄭州市第三十八高級中學(xué)項目現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了項目的整體概況、當(dāng)前收尾進度、驗收準(zhǔn)備及交付計劃。總經(jīng)理張曉一行深入教學(xué)樓、實驗樓、體育館等核心區(qū)域，詳細(xì)查看了室內(nèi)外裝修、設(shè)備安裝調(diào)試、道路鋪設(shè)、綠化種植等工程的完成情況和施工質(zhì)量。總經(jīng)理張曉對項目團隊在“工期緊、任務(wù)重”的雙重壓力下，始終堅守質(zhì)量底線、高效推進收尾工作的表現(xiàn)予以充分肯定。

 8月26日，總經(jīng)理張曉一行在鄭州市第二高級中學(xué)經(jīng)開校區(qū)項目現(xiàn)場對地面鋪裝、室內(nèi)設(shè)施安裝、環(huán)境整理等細(xì)節(jié)工作進行重點檢查。他叮囑項目團隊要注重施工質(zhì)量與細(xì)節(jié)把控，致力于打造優(yōu)質(zhì)校園工程，為師生提供良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。聽取項目負(fù)責(zé)人的工作匯報后，現(xiàn)場查看了教學(xué)樓、宿舍、食堂及浴室等重要區(qū)域。

 在調(diào)研過程中，總經(jīng)理張曉對兩個項目的工作提出了五點要求：一是筑牢安全防線，常抓不懈。項目雖近尾聲，但安全生產(chǎn)意識決不能有絲毫放松。要進一步加強現(xiàn)場安全管理，特別關(guān)注收尾階段交叉作業(yè)、高空作業(yè)、臨時用電、材料搬運及消防等方面的安全風(fēng)險管控，杜絕任何安全事故的發(fā)生，確保收尾過程平穩(wěn)有序。二是堅守質(zhì)量底線，精益求精。必須持續(xù)嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，特別是對細(xì)節(jié)部位、使用功能、觀感質(zhì)量等進行再梳理、再排查。對于發(fā)現(xiàn)的任何瑕疵或不完善之處，要立即組織相關(guān)施工單位制定方案，限期整改到位，確保項目整體質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)范與合同約定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起檢驗。三是高效推進驗收，規(guī)范有序。要高度重視并提前籌劃各項驗收工作。要切實履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，積極主動與建設(shè)主管部門、學(xué)校使用方、監(jiān)理單位及各參建方溝通協(xié)作，嚴(yán)格按照國家及地方現(xiàn)行驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及程序，高效、規(guī)范地組織好規(guī)劃、消防、節(jié)能、人防、檔案等專項驗收及最終的綜合竣工驗收工作，確保驗收過程順利，資料齊全完備。四是細(xì)化移交方案，無縫銜接。要站在學(xué)校使用者的角度，提前制定詳盡周全的項目移交方案。包括實物移交、技術(shù)資料移交、設(shè)備使用培訓(xùn)、保修責(zé)任界定與銜接等各個環(huán)節(jié)都要考慮周密。確保項目移交過程清晰、順暢，為項目后續(xù)順利投入使用奠定堅實基礎(chǔ)。五是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，履職盡責(zé)。項目代建部要充分發(fā)揮項目管理核心作用，加強現(xiàn)場統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，督促各參建單位配足資源、履職盡責(zé)，共同做好收尾階段的各項工作，確保項目畫上圓滿句號。

此次深入現(xiàn)場調(diào)研，不僅為項目當(dāng)前工作提供了精準(zhǔn)指導(dǎo)，更彰顯了鄭發(fā)集團對教育民生項目的高度重視。下一步，鄭發(fā)集團將持續(xù)加強與校方的溝通與聯(lián)動，細(xì)化交付移交流程，努力保障項目按時高質(zhì)量交付，為鄭州打造優(yōu)質(zhì)均衡的教育體系提供強有力的硬件支撐，助力教育事業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。